条理剖析法：决议剖析的有力工具

条理剖析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是20世纪70年月初由美国治理学家托马斯·L·塞蒂（Thomas L. Saaty）首先提出，是多准则决议剖析的有力工具。条理剖析法可以用于确定决议方案中重要因素的相对重要性，并辅助决议者选择最优方案。

条理剖析法被普遍应用于工程治理、投资决议、资源分配、战略设计、市场竞争、个人决议等领域。它将一个庞大的问题剖析成若干个条理，形成一个由上至下的条理结构。在每个条理上，都要对决议因素举行对照并确定其权重。这一历程可以用条理单排序、特征值法等数学模子来实现。

条理剖析法是一种直观和量化的决议方式。通过条理剖析法，决议者可以在庞大的决议情形中做出明智的决议，缩短决议时间，提高决议的准确性和可信度。因此，条理剖析法的应用远景十分广漠，成为种种决议情形中不行或缺的工具。