当我们走进都市中的一幢高楼大厦时，我们会发现这个建筑是如此的精美而牢固，而我们对于它背后的极其重要的因素则很少去关注，那就是施工管理。
什么是施工管理呢？施工管理可以概括为在建筑工地上，对工程进度、质量、安全、成本、人员等方面进行协调、调度和控制，使建筑工程达到规定的质量、定额和工期的管理方法。
对于工地而言，施工管理是最关键和核心的因素之一。良好的施工管理可以大大提高工程的质量和效率，同时最大限度地减少人员伤亡和设备损坏等不良后果。从而从综合成本考虑，施工管理可以形成一种高效且成本低的有效管理模式。
施工管理要从项目立项开始，经过施工组织设计、施工过程管理和验收移交等环节，引导、促进并控制施工活动的全过程，实现施工过程的科学化、规范化和信息化。在具体的实施中，它包括工程预算、采购进度、近程计划、远程计划、现场状况、人员安排等多个方面，需要各种专业的管理工具和验收与监督机制。
总之，不言而喻，施工管理的重要性毋庸置疑。建筑工地的精英们正在一步步完善施工管理的规划和实施。而我们作为公众，则需要更加注重对于他们付出的努力所带来的成果的理解和尊重。
